Генри Форд – отец автомобиля и конвейера. Крестьянский сын, который подчинил себе механизмы и заставил их вкалывать на себя. Он заработал миллиарды и пересадил все человечество с лавки у избы в кресло личного автомобиля. Но это добро он сполна компенсировал резкими выходками, безумными идеями, одним дьявольским приятелем, деловой циничностью и одержимостью.
Завтра на нашем канале разбираемся в том, кем же был Генри Форд и как он добился небывалого успеха.
Генри Форд – отец автомобиля и конвейера. Крестьянский сын, который подчинил себе механизмы и заставил их вкалывать на себя. Он заработал миллиарды и пересадил все человечество с лавки у избы в кресло личного автомобиля. Но это добро он сполна компенсировал резкими выходками, безумными идеями, одним дьявольским приятелем, деловой циничностью и одержимостью.
Завтра на нашем канале разбираемся в том, кем же был Генри Форд и как он добился небывалого успеха.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
